Event Manager w HoReCa

Sztuczna inteligencja w hotelarstwie i gastronomii – od narzędzia do realnego wyniku

Chcesz profesjonalnie organizować konferencje, bankiety, gale, wesela i wydarzenia firmowe? A może już pracujesz w hotelarstwie, gastronomii lub branży eventowej i chcesz uporządkować swoją wiedzę oraz poznać sprawdzone narzędzia organizacyjne?

Szkolenie „Event Manager w HoReCa” przygotuje Cię do samodzielnego planowania, sprzedaży i koordynowania wydarzeń – od pierwszej rozmowy z klientem aż po realizację, rozliczenie i ocenę efektów eventu.

To intensywne, dwudniowe szkolenie warsztatowe, stworzone z myślą o realiach hoteli, restauracji, obiektów konferencyjnych i firm eventowych. Nauczysz się łączyć kreatywną koncepcję z budżetem, logistyką, sprzedażą oraz bezpieczeństwem wydarzenia.

kurs event manager w HoReCa

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

ZAPYTAJ O DOFINANSOWANIE


Zostań skutecznym Event Managerem

Event Manager odpowiada nie tylko za pomysł i atrakcyjny program. To osoba, która potrafi:

  • właściwie rozpoznać potrzeby klienta,
  • przygotować spójną koncepcję wydarzenia,
  • stworzyć profesjonalną ofertę,
  • zaplanować budżet i kontrolować koszty,
  • koordynować pracę zespołu oraz podwykonawców,
  • zarządzać harmonogramem i logistyką,
  • reagować na zmiany i sytuacje kryzysowe,
  • zadbać o doświadczenie uczestników,
  • ocenić rentowność oraz efekty wydarzenia.

Podczas szkolenia przejdziesz przez cały proces organizacji eventu i przygotujesz własny praktyczny projekt wydarzenia.

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

Po ukończeniu szkolenia będziesz potrafić:

  • przygotować brief wydarzenia na podstawie potrzeb klienta,
  • określić cel, odbiorców i format eventu,
  • opracować koncepcję, program oraz scenariusz wydarzenia,
  • zaprojektować customer journey uczestnika,
  • przygotować budżet i kalkulację rentowności,
  • stworzyć atrakcyjną ofertę eventową,
  • wykorzystać upselling i sprzedaż dodatkową,
  • zaplanować harmonogram przygotowań,
  • stworzyć checklistę organizacyjną i scenariusz operacyjny,
  • koordynować pracę obiektu, obsługi oraz podwykonawców,
  • zaplanować promocję i komunikację z uczestnikami,
  • rozpoznać najważniejsze zagrożenia i opracować plan B,
  • wykorzystać AI do przygotowywania koncepcji, ofert, harmonogramów, checklist i treści promocyjnych,
  • przeprowadzić podsumowanie i ocenę wydarzenia.

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE


Program szkolenia

Dzień pierwszy – od briefu do rentownej oferty

  1. Event Manager w branży HoReCa
    • rola i zakres odpowiedzialności Event Managera,
    • specyfika wydarzeń w hotelach, restauracjach i obiektach konferencyjnych,
    • konferencje, bankiety, gale, wesela i wydarzenia firmowe,
    • etapy organizacji eventu,
    • współpraca działów sprzedaży, gastronomii, recepcji, techniki i marketingu,
    • najczęstsze błędy popełniane podczas organizacji wydarzeń.
  2. Brief i koncepcja wydarzenia
    • analiza potrzeb i oczekiwań klienta,
    • najważniejsze pytania podczas pierwszej rozmowy,
    • cel wydarzenia i profil uczestników,
    • wybór formatu oraz motywu przewodniego,
    • tworzenie programu i scenariusza,
    • projektowanie doświadczenia uczestnika,
    • przygotowanie briefu eventowego.
  3. Budżet i rentowność eventu
    • struktura budżetu wydarzenia,
    • koszty stałe i zmienne,
    • catering, technika, obsługa, dekoracje i atrakcje,
    • rezerwa na nieprzewidziane wydatki,
    • kalkulacja ceny sprzedaży,
    • marża i rentowność,
    • koszt wydarzenia w przeliczeniu na uczestnika,
    • kontrolowanie zmian w budżecie.
  4. Oferta, sprzedaż i negocjacje
    • konstrukcja profesjonalnej oferty,
    • przygotowywanie wariantów i pakietów,
    • prezentowanie wartości klientowi,
    • upselling i cross-selling usług HoReCa,
    • odpowiadanie na obiekcje cenowe,
    • negocjowanie warunków współpracy,
    • ustalanie zakresu odpowiedzialności klienta, obiektu i podwykonawców.
  5. Warsztat projektowy – część pierwsza

    Uczestnicy przygotują brief, koncepcję, wstępny program, customer journey, budżet i ofertę przykładowego wydarzenia.

Dzień drugi – organizacja i realizacja wydarzenia

  1. Harmonogram i logistyka
    • harmonogram przygotowań,
    • scenariusz operacyjny, czyli run of show,
    • checklista Event Managera,
    • podział zadań i odpowiedzialności,
    • przygotowanie przestrzeni oraz zaplecza,
    • catering i organizacja serwisu,
    • technika eventowa,
    • transport, noclegi i obsługa uczestników,
    • oznakowanie i system informacji,
    • koordynowanie przebiegu wydarzenia.
  2. Współpraca z podwykonawcami
    • wybór i weryfikacja dostawców,
    • przygotowywanie zapytań ofertowych,
    • ustalanie zakresów odpowiedzialności,
    • kontrola terminów i jakości usług,
    • odprawa organizacyjna przed wydarzeniem,
    • skuteczna komunikacja z wykonawcami.
  3. Bezpieczeństwo i sytuacje kryzysowe
    • identyfikacja zagrożeń,
    • matryca ryzyka,
    • awarie techniczne i opóźnienia,
    • zmiana liczby uczestników,
    • problemy z cateringiem lub wykonawcami,
    • trudny klient i reklamacje,
    • ryzyko pogodowe,
    • komunikacja kryzysowa,
    • przygotowanie planu B.
  4. Marketing i komunikacja wydarzenia
    • planowanie komunikacji przed wydarzeniem,
    • social media i promocja online,
    • komunikacja e-mailowa,
    • przekazywanie informacji organizacyjnych,
    • relacjonowanie eventu,
    • pozyskiwanie opinii i rekomendacji,
    • komunikacja po zakończeniu wydarzenia.
  5. AI w pracy Event Managera
    • tworzenie koncepcji wydarzeń z wykorzystaniem AI,
    • przygotowywanie scenariuszy i harmonogramów,
    • generowanie checklist oraz wariantów ofert,
    • opracowywanie komunikatów i treści promocyjnych,
    • analiza ryzyka,
    • tworzenie ankiet i podsumowań,
    • bezpieczne korzystanie z narzędzi AI,
    • kontrolowanie jakości wygenerowanych materiałów.
  6. Warsztat projektowy – część druga

    Uczestnicy rozbudują przygotowany projekt o harmonogram, checklistę, logistykę, plan promocji, podział odpowiedzialności, matrycę ryzyka i plan awaryjny.

  7. Prezentacja projektu i walidacja

    Szkolenie zakończy się prezentacją przygotowanego projektu wydarzenia oraz oceną jego kompletności, spójności, rentowności i możliwości realizacji.


Dla kogo jest szkolenie?

Zapraszamy:

  • pracowników hoteli i restauracji,
  • pracowników obiektów konferencyjnych,
  • osoby zatrudnione w działach konferencji i bankietów,
  • pracowników działów sprzedaży i marketingu,
  • managerów hoteli i restauracji,
  • koordynatorów wydarzeń,
  • pracowników firm eventowych i cateringowych,
  • wedding plannerów,
  • początkujących Event Managerów,
  • osoby planujące rozpoczęcie pracy w branży eventowej.

Do udziału nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie na stanowisku Event Managera.


Praktyczna formuła szkolenia

Szkolenie obejmuje:

  • krótkie wprowadzenia merytoryczne,
  • analizę przykładów z branży HoReCa,
  • ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
  • pracę z briefem klienta,
  • przygotowanie budżetu i oferty,
  • symulacje sytuacji eventowych,
  • praktyczne wykorzystanie AI,
  • opracowanie kompletnego projektu wydarzenia.

Nie ograniczamy się do teorii. Uczestnicy pracują na konkretnych narzędziach, które mogą później wykorzystać w hotelu, restauracji, obiekcie konferencyjnym lub firmie eventowej.


Materiały dla uczestników

Każdy uczestnik otrzyma:

  • materiały szkoleniowe,
  • wzór briefu eventowego,
  • edytowalny wzór budżetu,
  • wzór oferty eventowej,
  • harmonogram przygotowań,
  • checklistę Event Managera,
  • checklistę dnia wydarzenia,
  • wzór scenariusza operacyjnego,
  • matrycę ryzyka,
  • arkusz oceny rentowności,
  • zestaw promptów AI dla Event Managera,
  • certyfikat WSTIH.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Czas trwania: 2 dni – 16 godzin szkoleniowych

Forma: stacjonarna, warsztatowa

Miejsce: WSTIH w Gdańsku

Cena: 1 790 zł za uczestnika

Liczba miejsc: od 6 do 16 osób

Poziom: podstawowy i średniozaawansowany

Cena obejmuje udział w szkoleniu, komplet materiałów, praktyczny warsztat projektowy, walidację efektów uczenia się, certyfikat WSTIH oraz serwis kawowy.

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE


MOŻLIWOŚĆ DOFINANSOWANIA

Szkolenie może zostać objęte dofinansowaniem za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych. Dostępność środków i wysokość wsparcia zależą od zasad obowiązujących u właściwego operatora.

ZAPYTAJ O DOFINANSOWANIE

Zainwestuj w kompetencje, które przekładają się na wynik

Profesjonalnie przygotowane wydarzenie buduje markę obiektu, zwiększa sprzedaż i wzmacnia relacje z klientami. Źle zaplanowany event generuje stres, dodatkowe koszty i reklamacje.

Naucz się organizować wydarzenia, które są atrakcyjne dla uczestników, sprawne operacyjnie i rentowne dla firmy.

Zapisz się na szkolenie

Zdobądź praktyczne kompetencje Event Managera i naucz się prowadzić wydarzenia od pierwszego briefu do końcowego rozliczenia.

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte dla pracowników hotelu, restauracji lub obiektu konferencyjnego?

ZAPYTAJ O SZKOLENIE DLA FIRMY

Masz pytania?

Skontaktuj się z Centrum Szkoleń i Doradztwa WSTiH. Pomożemy dobrać szkolenie i sprawdzić dostępne możliwości udziału oraz finansowania.

Kontakt:
E-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Tel.: 58 521 86 20

Regulamin kursów WSTiH

Centrum Szkoleń i Doradztwa WSTiH
Wyższa Szkoła Turystyki i Hotelarstwa w Gdańsku